Bắc Ninh mảnh đất đậm nét văn hóa truyền thống

Bắc Ninh một mảnh đất cổ lâu đời với nhiều nét  văn hóa truyền thống  đặc sắc. Nói đến Bắc Ninh người ta nhớ ngay tới câu ca dao Quan Họ, những làn điệu dân ca đã đi sâu trong tiềm thức bao người con đất Việt. Bắc Ninh còn được mệnh danh là vương quốc của lễ hội. Theo thống kê của ngành Văn hóa, toàn tỉnh có 547 lễ hội truyền thống. Hầu như làng xã nào cũng có lễ hội.

                Bac Ninh manh dat dam net van hoa truyen thong

Các lễ hội lớn tại Bắc Ninh

Các lễ hội diễn ra suốt năm, nhưng đa số được mở vào mùa xuân. Hầu hết là hội làng, nhưng cũng có lễ hội lớn do hàng xã hoặc hàng tổng tổ chức như hội Dâu (Thuận Thành), hội Đền Than (Cao Đức - Gia Bình), hội Lim (Tiên Du), hội “Tứ thôn giao kiệt” (Yên Phong)…

Loại hình và tính chất lễ hội của Bắc Ninh khá đa dạng. Đa số là những lễ hội mở ra  nhằm kỷ niệm, tưởng nhớ các danh nhân lịch sử - văn hóa của quê hương,  đã làm rạng rỡ lịch sử và truyền thống văn hiến Kinh Bắc - Bắc Ninh.Các danh nhân văn hóa lịch sử của quê hương được các làng xã tôn thờ làm thành hoàng và hàng năm mở lễ hội kỷ niệm ngày sinh (hoặc ngày hóa) để tỏ lòng nhớ ơn công lao đối với đất nước, quê hương. Nhiều hội đền, hội chùa đậm nét tín ngưỡng, tôn giáo như hội chùa Dâu, hội đền Phả Lại, hội đền Bà Chúa Kho, hội chùa Hàm Long, hội làng Đồng Kỵ, hội chùa Phật Tích… Nhưng cũng không ít lễ hội mang đậm yếu tố văn hóa dân gian như hội làng Yên Vỹ, làng Đông Tiến (Yên Phong), hội Chen làng Nga Hoàng (Quế Võ), nhất là các hội ở các làng Quan họ.

                          van hoa truyen thong bac ninh

Các hoạt động tâm linh, tín ngưỡng và diễn xướng văn hóa dân gian trong các lễ hội ở Bắc Ninh thật sự là phong phú và đậm đà bản sắc văn hóa dân tộc. Hầu như ở lễ hội nào cũng có các cuộc tế lễ trang nghiêm, rước  rất linh đình và sôi động, thu hút hàng nghìn lượt khách thập phương đến tham gia, tiêu biểu như lễ rước trong hội đền Kinh Dương Vương (Á Lữ - Thuận Thành), lễ rước Phật “Tứ Pháp” trong hội chùa Dâu, các cuộc tế lễ, rước kiệu tám vua Lý trong hội Đền Đô, lễ rước của 10 làng trong hội “ Thập Đình” ở (Bảo Tháp - Gia Bình), lễ rước của các làng thuộc tổng Nội Duệ trong hội Lim (Tiên Du), lễ rước của 7 làng cùng thờ Đức Cao Lỗ Vương trong hội Đền Than (Cao Đức - Gia Bình)… Các lễ rước là sự tái hiện lại thời lịch sử oai hùng và truyền thống thượng võ của quê hương Kinh Bắc - Bắc Ninh với không khí hào  hùng , náo nhiệt đầy lòng tự hào và lòng thành kính của người dân nơi đây.

Mỗi một lễ hội ở đây mang một nét đặc sắc, phong thái riêng biệt, tạo nên sự hấp dẫn riêng của lễ hội Bắc Ninh. Hội Dâu có trình diễn Phật “Tứ Pháp” thi cướp nước, múa gậy “hồng côn"; Hội đền Phả Lại có lễ rước nước, các trò vui như múa rối nước, thi bơi thuyền, đốt cây bông, bắt vịt,...; Hội làng Đồng Kỵ có lễ rước và trò “rô ông đám”, bắt trạch trong chum… trái ngược lại Lễ hội Đền Đô mang lại phong thái trang nghiêm với lễ rước và tế các vua Lý, sôi động các trò vui đấu vật, đốt cây bông, thi nấu cơm, diễn tuồng… Hội Đền Than (Cao Đức) nổi tiếng có đấu vật, thi bơi chải trên sông Lục Đầu; Hội làng Yên Vỹ có cuộc thi kéo dây lấy lửa hội làng Đông Tiến (Yên Phong) có lễ hạ điền. Đặc sắc là hội Chen làng Nga Hoàng (Quế Võ), hội khán hoa chùa Phật Tích với việc diễn tích chèo cổ Chàng Từ Thức gặp Tiên Giáng Hương…

                             hoi lim bac ninh

Thu hút nhất là những buổi sinh hoạt văn hóa Quan họ trong các lễ hội. Đây là thời khắc người Quan họ Bắc Ninh thể hiện sự chân tình, lịch lãm trong việc đón bạn, tiếp khách, đặc biệt là trình diễn điêu luyện và đặc sắc nghệ thuật ca hát Quan họ, qua đó thể hiện đạo lý sống  người Bắc Ninh vốn trọng chữ tình“tứ hải giao tình” “bốn biển một nhà’ “tình chung một khắc, nghĩa dài trăm năm”. Chính với những giá trị nhân văn sâu sắc đó, Dân ca Quan họ Bắc Ninh trở thành Di sản văn hóa phi vật thể đại diện của nhân loại. Sinh hoạt văn hóa Quan họ là nét đặc sắc nhất trong các lễ hội ở Bắc Ninh, tiêu biểu là hội Lim, hội làng Diềm - một làng Quan họ gốc, nơi duy nhất có đền thờ Vua Bà - thủy tổ Quan họ vào ngày 6 tháng 2 (âm lịch) hàng năm.

Thực hiện đường lối chính sách của Đảng và Nhà nước về bảo tồn và phát huy di sản văn hóa, lễ hội Bắc Ninh được bảo tồn và phát triển. Những giá trị tốt đẹp của lễ hội truyền thống được phát huy. Hội đền Kinh Dương Vương, lễ hội Lim, hội chùa Dâu, hội làng Diềm được mở rộng quy mô thành lễ hội cấp tỉnh và cấp huyện. Nhiều lễ hội mới như hội thi hát Quan họ đầu xuân,  Hội chợ Thương mại - Du lịch, các chương trình nghệ thuật Fesival Bắc Ninh,Hội Báo xuân, Hội thi sinh vật cảnh, Về miền Quan họ… được định kỳ tổ chức, thu hút đông lượng khách thập phương trong và ngoài nước tới tham dự. Sự hấp dẫn là bởi dù là lễ hội truyền thống hay lễ hội mới đều mang bản sắc quê hương và là sự hội tụ tinh hoa nền văn hiến Bắc Ninh - Kinh Bắc.

Tổng Kết

Lễ hội Bắc Ninh đang trở thành nguồn lực của sự phát triển văn hóa - xã hội của tỉnh trong sự nghiệp đổi mới, đồng thời là điểm hẹn của du khách mỗi khi về thăm vùng quê Quan họ. Bắc Ninh còn được mệnh danh "cái nôi của đất Việt" bởi vì nơi đây vẫn mang đậm nét bản sắc văn hóa của người Việt xưa, vẫn lưu giữ những nét truyền thống cổ truyền mà những tỉnh thành khác đã mất.

Tình Huống Quản Lý Nhóm - Quản Lý Nhân Viên

Tình Huống phân tích về cách thức quản lý nhóm hiệu quả tình huống 

Hôm nay thay vì đưa ra các kiến thức về doanh nghiệp, tôi sẽ chia sẻ cho các bạn một tình huống để chúng ta cùng nhau phân tích về cách thức quản lý nhóm hiệu quả tình huống như sau:

Nhóm bán hàng do tôi phụ trách được đánh giá là một nhóm hiệu quả nhất trong những năm vừa qua. ngoại trừ Tôi, thì 6 thành viên còn lại đều là sinh viên mới ra trường kinh nghiệm không nhiều, nhưng với sự dẫn dắt của tôi chỉ sau một năm làm việc họ đã trở thành những nhân viên bán hàng xuất sắc.

                                              cach quan ly nhan vien hieu qua

Tôi cảm thấy rất tự hào về nhóm và lúc ban đầu " khi mới nhận một nhóm toàn là người mới tuyển dụng, thiếu thốn kinh nghiệm tôi rất ngại. bản thân họ rất lo lắng khi tôi đưa ra thông báo về chỉ tiêu của nhóm và mục tiêu tôi đặt ra cho từng thành viên trong nhóm.

Như bạn đã thấy sinh viên mới ra trường thì gần như một trang giấy trắng chính vì vậy mỗi người đều có khả năng và năng lực là khác nhau. khi mới bước chân vào một doanh nghiệp mà trưởng nhóm của bạn thông báo trong tháng này bạn phải đạt một mức doanh số ngoài sức hiện tại của bạn thì rất là khó và bạn cảm thấy hoang mang áp lực. chính vì vậy để khỏi tạo áp lực cho các thành viên tôi làm như sau.

                                               quan ly nhom hieu qua

Tôi đã làm cho họ yên tâm hơn bằng cách, tôi lên kế hoạch từng bước để đạt được mục tiêu và luôn theo sát họ vừa để huấn luyện thêm những kỹ năng, vừa để khích lệ họ cố gắng. nhờ thời gian theo sát họ tôi cũng nắm được họ mong muốn điều gì ở tôi và doanh nghiệp và cố gắng đáp ứng được điều đó một cách tốt nhất. cuối mỗi quý tôi còn họp riêng từng thành viên để xem xét hiệu quả làm việc trong quý đó của họ và rút ra kinh nghiệm cho quản lý nhóm quý sau.

Chúng ta cùng nhau phân tích tình huống trên theo 2 câu hỏi sau đây

1. Vì sao việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên có thể giúp bạn thành công với một nhóm nhân viên mới hoàn thành mục tiêu mà không có kinh nghiệm?
2. Cách quản lý của bạn đem lại cho nhân viên của mình những lợi ích gì

Tôi xin gợi ý một vài ý giúp bạn giải quyết 2 câu hỏi trên

Việc đánh giá hiệu quả làm việc của  từng thành viên trong nhóm mình sẽ biết năng lực và khả năng của từng người từ đó đưa ra các chiến lược, cách quản lý hiệu quả hơn. theo như tình huống thì bạn đã biết tôi đã sử dụng lý thuyết X vào trong việc quản lý. đó chính là việc nhân viên mới ra trường kinh nghiệm kém vì vậy tôi tạo ra áp lực về doanh số, nhưng tôi luôn theo sát quan sát, kiểm soát họ theo từng quý một.

                                                   cach quan ly nhom hieu qua

Bên cạnh việc sử dụng thuyết X tôi còn sử dụng một chút thuyết Y là việc lên kế hoạch và động viên họ hàng ngày để họ cố gắng hơn. theo bậc thang nhu cầu Maslow thì các thành viên mới này thuộc nhóm nhu cầu về sinh lý sinh viên mới ra trường như một trang giấy trắng tinh chính vì vậy khi bạn quản lý theo cách đó sẽ tạo cho nhân việc những lợi ích vô cùng quý báu

Việc quản lý theo cách đấy sẽ giúp cho nhân viên như

• có được trưởng nhóm quan tâm cảm thấy mình được tin tưởng
• được một người đã có kinh nghiệm chỉ bảo truyền tải kinh nghiệm
• mới ra trường có một công việc, giúp nhân viên ở lại lâu hơn
• có được những kỹ năng mới bổ ích
• một trang giấy trắng mà khi đi làm việc chưa biết làm gì nếu có người lên kế hoạch định hướng cho mình mình sẽ biết hướng nào mà đi không bỡ ngỡ trước cái mới

Tổng kết

Trên đây là một tình huống giúp bạn quản lý hiệu quả làm việc của nhân viên mới và cách quản lý nhân viên mới đấy như thế nào. như vậy việc quản lý hiệu quả làm việc của nhân viên theo tình huống trên rất tốt phải không từ một nhân viên mới sau 1 năm ngắn ngủi có thể trở thành nhân viên xuất sắc. trên là tình huống cụ thể tôi chia sẻ với các bạn mong rằng sẽ giúp ích cho bạn trong công tác quản lý nhân viên mới của mình sao cho họ đem lại giá trị công việc cao cho doanh nghiệp bạn.

Khởi nghiệp là gì? Tại sao bạn cần khởi nghiệp

Khởi nghiệp là gì? Tại sao bạn cần khởi nghiệp

Trong thời đại hiện nay xã hôi luôn thay đổi từng phút từng phút một, cùng với nó là nhu cầu người tiêu dùng cũng thay đổi từng ngày chính vì vậy doanh nghiệp luôn cần phải đưa ra các giải pháp để đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng.

                                                      khoi nghiep la gi

[hdit_related_posts]

Khởi khởi nghiệp thì hầu như tất cả thời gian là của bạn, bạn thích đi làm lúc nào thì đi, bạn sẽ giàu nếu như bạn thành công. Khi đó bạn có thể mua cái gi bạn thích làm những điều bạn mong muốn.

Nhưng thành công thì không hề dễ như bạn đã nghĩ đâu, nếu như bất cứ ai họ khởi nghiệp đều thành công thì nhiều người đã không tự tử vì thất bại trong kinh doanh. Có thể bạn sẽ thất bại mất nhiều tiền, công sức tuyệt vọng tột cùng, gia đình bạn bè xa lánh bạn.

Ngay chính người thầy của tôi cũng vậy thầy thầy kể rằng bản thân thầy lúc bắt đầu khởi nghiệp cũng từng thất bại. Thầy nói “ bất lực cứ một giờ trôi qua là 1 triệu mất đi” tuyệt vọng vô cùng. Có nhiều người cũng vậy họ khởi nghiệp có người từ bỏ nhưng nhiều người đã vượt qua khó khăn và trở thành triệu phú. bạn phải biết học cách đứng lên, và chịu trách nhiệm mọi việc mình làm ra.

Vậy khởi nghiệp là gì?

Khởi nghiệp là việc bạn được làm những gì bạn thích, những gì bạn đam mê và yêu thích, bạn phải đổi mới sáng tạo để có thể đứng vững trên thị trường và thành công. Tiền, lợi nhuận là mục tiêu mà bạn hướng tới nhưng không phải là mục đích mà bạn khởi nghiệp.

nó chỉ là kết quả mà bạn cố gắng đem lại giá trị cho khách hàng, khi bạn đem lại nhiều giá trị cho khách hàng, phục vụ tốt nó thì bạn sẽ có nhiều tiền. Bạn cần chuẩn bị những gì trở thành  người chủ doanh nghiệp? đầu tiên bạn cần đó là.

Chuẩn bị các tố chất cần thiết cho khởi Nghiệp

Bạn cần có khái vọng làm chủ, động lực kỷ luật và lòng quyết tâm. Tức là bạn đã có tương đối đầy đủ những “ tố chất” của một chủ doanh nghiệp, một nhà kinh doanh. Bây giờ bạn còn thiếu, không còn cách nào khác là bạn phải tự rèn luyện để có nó.

                                   cac to chat khi khoi nghiep

Bạn có đủ những tố chất cần thiết của một doanh nhân? Những doanh nhân thành công lại là những người luôn tận tụy với hoạt động kinh doanh của họ. Bạn cần có không chỉ là ý tưởng kinh doanh, mà cả khả năng thực hiện ý tưởng đó. Nếu bạn muốn thành công bạn phải là người có lòng quyết tâm cao để có vượt qua những con sóng lớn ngoài biển khơi.

Khát vọng và động lực là điều kiện cần song chưa đủ để khởi nghiệp, kỷ luật và quyết tâm là những yếu tố đảm bảo cho bạn đi theo và phát triển ý tưởng kinh doanh đó, bất luân quá trình này suôn sẻ hay phải đối mặt với nhiều trở ngại.

Bạn có đủ kiến thức cần thiết để kinh doanh?

Rất nhiều người hỏi đến bạn đã chuẩn bị những gì khi đi ra khởi nghiệp chưa? Đa phần đều nói tôi khởi nghiệp vì đam mê và lòng đam mê. Nhưng đó bạn thiếu những kiến thức cơ bản về kinh doanh. Đây chính là nguyên nhân chính làm nhiều công ty rơi vào điểm chết.

                         kien thuc trong kinh doanh

Để có thể khởi nghiệp và mở doanh nghiệp, bạn cần trang bị cho mình những kiến thức về nhiều khía cạnh khác nhau, các kỹ năng nhất định  hoặc bạn có thể nghiên cứu để tìm râ những người đảm nhận các công việc mà bạn thấy thiếu kỹ năng đó nhưng đấy chỉ là tạm thời.

Một kỹ năng không thể thiếu đối với DN là việc quản lý con người. Ngoài ra bạn cũng cần trang bị kiến thức về bán hàng và marketing, nhận dạng đâu là đối thủ cạnh tranh chính của mình. Đâu là những cạm bẫy tạo ra trên thương trường và đưa ra các chính sách cho khách hàng như thế nào?

Tổng kết

Vậy để có thể ra khởi nghiệp một cách hiệu quả và đúng tiến độ bạn cần trnag bị cho mình những kiến thức cơ bản của một chủ doanh nghiệp, tránh tình trạng chưa mở đã lỗ